企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)を推進するためのサポートを提供するサービス

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パートナーシップ
推進・計画
DXプロジェクト推進・計画 | システム導入 | データ活用 |
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DX推進のための課題整理・解決
ワークショップ
DXプロジェクト支援
DX PoC・技術支援
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DXプロジェクト推進・計画 |
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DX推進のための課題整理・解決 ワークショップ
DXプロジェクト支援
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関連リンク |
ワークショップ
・導入に必要な知識を学ぶ
・自社の工場課題を整理し、目指す姿と現在地の距離を知る
・今後のアクションにつなげる
・工場運営に関わる経営者やマネージャー
・自社の製造プロセスの改善を検討している工場管理者
・新技術を取り入れて工場をデジタル化したいIT担当者
ワークショップの例
・デジタル技術の選定と評価を行う
・プロトタイプを作成し、概念実証(PoC)を実施
・成果に基づき、対象を増やして横展開し、業務評価を行う
・DXプロジェクトを推進したい企業の経営者
・新しいデジタル技術を導入したいIT担当者
・業務効率化や業務改善を図りたい部門責任者
作成書類の例
- プロジェクト計画書
- 業務分析シート
- 目標設定シート
- 課題設定シート
- テクノロジー評価シート
- 最終報告書
- プロジェクト案比較表
・位置情報を活用した設備点検業務のPoCを実施
・建物管理業務における位置情報の利用可能性を評価
・実証スコープを定義し、効果と効率を検証
・設備管理を担当しているメンテナンス業者
・建物管理の効率化を求めるビルマネジメント企業
・最新技術を活用した点検方法を探している工場責任者
テクノロジーの選定例
一連のワークショップは一般的に1日から2日間のプログラムとして実施されますが、カスタマイズも可能です。
通常3か月から6か月の間で計画し、プロジェクトの複雑性や目的によって調整します。
設備の種類、点検範囲、技術要件、安全対策、データ収集と解析方法などが含まれます。